Estruturando um banco digital completo em 4 meses com equipe enxuta (NDA)

banco

/

mai. de 2025

APPFINTECH

Empresa

Banco (NDA)

Data

FEV DE 2025 / MAI DE 2025

Responsabilidades

Conduzir benchmarking
Acelerar desenvolvimento

Organizar jornadas

overview

Este projeto teve como objetivo estruturar um banco digital completo em apenas 4 meses. O desafio envolvia definir as jornadas principais do produto, estruturar a arquitetura do aplicativo e criar uma base de design capaz de sustentar a evolução do sistema após o lançamento.

O projeto foi conduzido em um cenário de recursos limitados e equipe enxuta, o que exigiu decisões pragmáticas para acelerar o desenvolvimento sem comprometer a consistência da experiência.

Além da criação das interfaces, o trabalho também envolveu a definição da base do design system e a organização das jornadas do produto para permitir entregas rápidas e sustentáveis.

Banco (NDA) — visão geral

Contexto

O desafio não era apenas criar interfaces para um novo banco, mas estruturar um produto digital completo em um prazo extremamente curto. O projeto precisava atender tanto a experiência mobile quanto a versão desktop, dentro de um contexto de equipe enxuta e restrições de orçamento.

Não havia espaço para processos longos, excesso de exploração ou construção totalmente artesanal desde o início. O foco precisava estar em velocidade com consistência.

Problema

  • Prazo reduzido
  • Equipe enxuta
  • Orçamento restrito
  • Necessidade de entregar Web e App
Banco (NDA) — problema

Pesquisa e análise de concorrentes

Com o tempo como principal restrição, o processo de pesquisa precisou ser direto e objetivo. A estratégia adotada foi analisar plataformas financeiras do mercado para identificar boas práticas já consolidadas e padrões recorrentes em jornadas bancárias.

Esse levantamento mostrou que, em um setor como o financeiro, muitas interações já fazem parte do repertório do usuário. Por isso, não fazia sentido reinventar a roda quando já existiam fluxos validados pelo mercado e assimilados pelos usuários.

A partir disso, as jornadas foram estruturadas preservando familiaridade, mas adaptadas às necessidades específicas do produto.

Pesquisa e análise de concorrentes

Acelerando a construção com bibliotecas open source

Com prazo e orçamento muito reduzidos, a decisão foi utilizar uma biblioteca gratuita de componentes de interface como base inicial do sistema.

Essa abordagem permitiu acelerar significativamente o processo de construção das telas, evitando retrabalho e reduzindo o tempo necessário para estruturar componentes fundamentais do produto.

A biblioteca serviu como ponto de partida, sendo adaptada conforme as necessidades do projeto.

Acelerando a construção com bibliotecas open source

Estruturando a experiência do produto

Com a direção estabelecida, os fluxos começaram a ser organizados com base em padrões já validados no mercado, mas adaptados ao contexto do projeto. O objetivo era construir jornadas familiares para o usuário, sem abrir mão de adequação ao escopo e às necessidades do banco digital.

Essa abordagem permitiu equilibrar velocidade e qualidade, reduzindo o risco de decisões pouco intuitivas e acelerando a evolução do produto.

Estruturando a experiência do produto

Evolução após o MVP

Com o MVP no ar, o foco deixou de ser apenas velocidade. A biblioteca open source tinha cumprido seu papel no lançamento, mas foi escolhida para acelerar a entrega, não para sustentar a evolução do produto.

Por isso começamos a criar um design system próprio, partindo dos componentes que já estavam em uso e definindo tokens, padrões e componentes alinhados à identidade do banco.

Em paralelo, passamos a planejar novas funcionalidades e a otimizar os fluxos existentes, agora sobre uma base pensada para crescer.

Evolução após o MVP

Resultados

Web e app estruturados em 4 meses

Com uma biblioteca open source como ponto de partida, as interfaces do app e da versão web foram estruturadas no prazo, com uma equipe enxuta e orçamento restrito.

Uso de padrões já validados no mercado

O benchmarking ajudou a adotar fluxos familiares para o usuário, reduzindo a necessidade de reinventar interações já consolidadas em produtos financeiros.

Base preparada para evolução

Após o MVP, o produto já contava com uma direção clara para otimização de fluxos, exploração de novas funcionalidades e início da estruturação de um design system próprio.

aprendizados

Esse projeto reforçou a importância de respeitar padrões consolidados, especialmente em um setor sensível como o financeiro, onde usabilidade, segurança e confiança precisam vir antes da vontade de inovar visualmente.

Também mostrou que, em cenários de alta restrição, utilizar bibliotecas prontas de forma estratégica pode ser a melhor decisão para equilibrar agilidade, consistência e qualidade. Além disso, a experiência deixou ainda mais claro o valor de preparar uma base escalável desde cedo, mesmo quando o foco inicial está no lançamento rápido do MVP.

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